Почему Marriott Hilton и Hyatt на самом деле не владеют большинством своих отелей | WSJ The Economics Of

Объясняется как крупные гостиничные сети работают через франшизы и договоры управления и почему объекты под одной и той же маркой могут отличаться. Описываются отношения бренда структуры собственности и операционные причины различий в стандартах обслуживании и впечатлениях гостей. Даёт контекст для оценки согласованности при бронировании брендированных отелей и сравнении моделей управления